RUANG BISNIS

PENTINGNYA PERUSAHAAN MELAKUKAN INOVASI  PRODUK Persaingan yang semakin ketat dalam dunia bisnis merupakan hal  yang tak  dapat dihindari oleh  perusahaan  sehingga  perusahaan  dituntut untuk dapat memahami dan mengerti dinamika atau perubahan yang terjadi dipasar khususnya yang  terkait  dengan  langkah-langkah  inovasi yang  harus  dilakukan  agar  dapat    menjawab dinamika  pasar  dan  kebutuhan  dan  keinginan konsumen,  serta  dalam  upaya  untuk meningkatkan  daya  saing  perusahaan.  Inovasi yang  dilakukan  oleh  perusahaan,  melalui penciptaan  produk  baru  dan  berbeda  dari produk  yang  telah  ada  atau  melakukan perbaikan-perbaikan  dari  produk  yang  telah ada,  karena  inovasi  sebagai  mekanisme perusahaan untu...

PERLUKAH UMKM MEMBUAT MODEL BISNIS.?  APA SIH MANFAATNYA.? Haii..i sobat RUBIS kita bertemu lagi, bagaimana kabarnya nih semoga kalian selalu sehat yaa.. Pada kesempatan kali ini saya akan mengulas materi yang sangat menarik nih., sebelum mengulas lebih dalam mengenai materi kali ini, izinkanlah saya memperkenalkan diri nama saya Slamet Riyadi panggil saja Ardi ya sob, saya kuliah di Institut Stiami mengambil jurusan Administrasi Bisnis Internasional saya juga bekerja pada bidang Freight Forwarding milik Asing yang beroprasi di Indonesia. Baik langsung saja saya mulai pembahasan nya. Sobat Rubis, silahkan disimak baik - baik ya. PERLUKAH UMKM MEMBUAT MODEL BISNIS.?                    Setiap orang dapat memiliki ide yang luar biasa, tapi yang dikenang dalam sejarah adalah orang yang berhasil mewujudkannya. Banyak lulusan Administrasi Bisnis yang bercita-cita untuk membuat perusahaan dan mengembangkan bisnisnya sendiri, dibandin...

Apa itu Era VUCA dan Era TUNA.? Istilah VUCA pertama kali digunakan oleh US Army pada dekade 90-an ketika terjadi pergolakan di Afghanistan, Irak, dan Timur Tengah. Pada umumnya di era industri 1.0 hingga industri 3.0 semua indikator persaingan dapat dipelajari dengan relatif mudah, namun di era industri 4.0 ini hampir semua bidang bisnis berubah ke arah yang tak terduga sebelumnya. Faktor-faktor keunggulan sebuah perusahaan yang dulu dapat didefiniskan dengan jelas dan baku, kini berubah nyaris tanpa pola. Hari ini kita melakukan strategi A dan berhasil, namun besok strategi itu sudah tidak sesuai lagi, begitu seterusnya. Dunia bisnis seakan berada dalam situasi yang penuh gejolak ( Volatile ), tidak pasti ( uncertaint ), rumit ( complex ), dan tidak jelas ( ambiguous) . Fenomena VUCA ini mengingatkan kita pada kisah “burning frog” atau katak yang dimasukkan ke kuali berisi air lalu dipanaskan. Seekor katak yang dimasukkan ke dalam kuali yang berisi air panas ia akan spontan merespo...

PERBEDAAN MODEL BISNIS, PERENCANAAN BISNIS DAN STRATEGI BISNIS           Haii..i sobat RUBIS kita bertemu lagi, bagaimana kabarnya nih semoga kalian selalu sehat yaa.. Pada kesempatan kali ini saya akan mengulas materi yang sangat menarik, sebelum mengulas lebih dalam mengenai materi kali ini, izinkanlah saya memperkenalkan diri nama saya  Slamet Riyadi  panggil saja Ardi ya sob, saya kuliah di  Institut Stiami  mengambil jurusan Administrasi Bisnis Internasional saya juga bekerja pada bidang Freight Forwarding milik Asing yang beroprasi di Indonesia. Baik langsung saja saya mulai pembahasan nya sobat Rubis, silahkan disimak baik - baik.           Setiap orang dapat memiliki ide yang luar biasa, tapi yang dikenang dalam sejarah adalah orang yang berhasil mewujudkannya. Dalam dunia riset mereka adalah inovator, para penemu yang produknya dipakai oleh masyarakat. Dalam dunia bisnis mereka adalah wirausah...

9 Aspek Bisnis Model Canvas Bisnis Model Canvas  adalah salah satu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat bagaimana rupa usaha yang sedang atau kita akan jalani.  Kanvas berfungsi untuk menggambarkan model bisnis pribadi seperti halnya untuk menggambarkan model bisnis organisasi. Perhatikan beberapa perbedaan antara keduanya, meskipun: Dalam model bisnis pribadi, Sumber Daya Utama adalah Anda: minat, keterampilan dan kemampuan, kepribadian, dan aset yang Anda miliki atau kendalikan. Dalam organisasi, Sumber Daya Utama sering kali mencakup sumber daya yang lebih luas, seperti orang lain. Model bisnis pribadi memperhitungkan Biaya "lunak" yang tidak dapat diukur (seperti stres) dan manfaat “lunak” (seperti kepuasan). organisasi model bisnis umumnya hanya mempertimbangkan Biaya dan Manfaat moneter. Sembilan aspek Bisnis model canvas adalah sebagai berikut : 1. Customer segments 2. Value proposition 3. Channel 4. Customer relationship 5. Revenue stream 6. Key ...