PERBEDAAN MODEL BISNIS, PERENCANAAN BISNIS
DAN STRATEGI BISNIS

        Haii..i sobat RUBIS kita bertemu lagi, bagaimana kabarnya nih semoga kalian selalu sehat yaa.. Pada kesempatan kali ini saya akan mengulas materi yang sangat menarik, sebelum mengulas lebih dalam mengenai materi kali ini, izinkanlah saya memperkenalkan diri nama saya Slamet Riyadi panggil saja Ardi ya sob, saya kuliah di Institut Stiami mengambil jurusan Administrasi Bisnis Internasional saya juga bekerja pada bidang Freight Forwarding milik Asing yang beroprasi di Indonesia. Baik langsung saja saya mulai pembahasan nya sobat Rubis, silahkan disimak baik - baik.

        Setiap orang dapat memiliki ide yang luar biasa, tapi yang dikenang dalam sejarah adalah orang yang berhasil mewujudkannya. Dalam dunia riset mereka adalah inovator, para penemu yang produknya dipakai oleh masyarakat. Dalam dunia bisnis mereka adalah wirausahawan yang berhasil menjadikan ide menjadi sebagai bisnis besar. Ide tidak akan menjadi apa-apa kalau tidak dapat di eksekusi. Sebaliknya eksekusi langsung sebuah ide juga dapat mengakibatkan pemborosan waktu dan biaya yang luar biasa. Dalam konteks bisnis, yang diperlukan adalah bagaimana cara mengubah ide menjadi sebuah bisnis dengan cara yang cepat dan efisien.

Alat yang banyak dipakai untuk mengubah ide menjadi bisnis adalah model bisnis (business model).  Model bisnis menyederhanakan realitas bisnis yang kompleks menjadi elemen-elemen pokok yang mudah untuk dibuat. Business Model Canvas merupakan alat pembuat model bisnis yang kini sangat popular dalam dunia kewirausahaan karena kemampuannya dalam menggambarkan elemen inti dalam sebuah bisnis dengan lebih mudah dalam satu lembar kanvas.  Selain itu keunggulan BMC adalah kemudahan nya untuk diubah-ubah dengan cepat dan melihat implikasi perubahan suatu elemen pada elemen bisnis yang lain.

1. MODEL BISNIS

Banyak penelitian telah mengembangkan berbagai definisi model bisnis. Para akademisi memberikan pengertian yang cukup beragam mengenai model bisnis. Meskipun demikian, pengertian model bisnis dapat dipilah menjadi 3 (tiga) kelompok yaitu model bisnis sebagai metode atau cara, model bisnis dilihat dari komponen-komponen (elemen), dan model bisnis sebagai strategi bisnis. Pengertian model bisnis sebagai metode adalah suatu cara untuk menciptakan nilai. Sedangkan pengertian model bisnis dilihat dari komponen-komponennya, misalnya adalah model bisnis terdiri dari komponen produk, manfaat, pendapatan, pelanggan, aset, dan pengetahuan. Pengertian model bisnis sebagai strategi bisnis adalah model bisnis yang digunakan sebagai alat untuk merumuskan strategi bisnis perusahaan. Secara umum, model bisnis adalah gambaran hubungan antara keunggulan dan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan, serta kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mengakuisisi dan menciptakan nilai, yang membuat perusahaan mampu menghasilkan laba (PPM Manajemen, 2012).

Model bisnis adalah sebuah deskripsi tentang bagaimana sebuah perusahaan membuat sebuah nilai tambah di dunia kerja, termasuk di dalamnya kombinasi dari produk, pelayanan, citra, distribusi dan sumber daya serta infrastruktur. Demikian pula konsep model bisnis telah diposisikan antara input yang digunakan oleh perusahaan untuk mendapatkan output ekonomi. (Afuah, 2004; Davenport et al, 2006; Osterwalder dan Pigneur, 2004). Model bisnis juga dapat didefinisikan sebagai arsitektur untuk produk, pelayanan dan sistem informasi, termasuk di dalamnya deskripsi dari aktor-aktor bisnis dan peraturannya, keuntungan potensial untuk berbagai aktor di dalamnya dan sumber-sumber pendapatan (Timmers, 1998). Inti dari konsep model bisnis adalah rantai nilai dari perusahaan (Porter, 1985). Model ini dirancang untuk digunakan sebagai alat bantu dalam memanfaatkan peluang (Makinen dan Seppanen, 2007). Macam-macam definisi model bisnis berdasarkan penulis dari berbagai macam literatur mengenai model bisnis dan elemen konsep model bisnisnya dapat dilihat pada Tabel berikut:

Tabel. 1 Model Bisnis

Apa perbedaan model bisnis dengan strategi bisnis.?

Selain itu, ada diskusi yang kerap kali menjadi bahan pertanyaan diantara pakar-pakar bisnis yaitu perbedaan antara strategi bisnis dan model bisnis.? Strategi bisnis, model bisnis, dan model proses memiliki tujuan yang sama namun terletak pada lapisan bisnis yang berbeda (Osterwalder, 2004). Strategi bisnis berada dalam strategic layer yang berisi visi, misi, dan tujuan dari bisnis yang masuk dalam level perencanaan. Model bisnis berada dalam business model layer yang berisi logika dalam mengumpulkan uang dan merupakan level arsitektural. Selain itu dalam tingkat paling bawah terdapat proses layer yang merupakan level implementasi yang berisi aturan kerja dan organisasi. Pendekatan multi-layer dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel. 2 Lapisan BisnisSumber: Osterwalder (2004)

        Dari gambar disamping, dapat disimpulkan bahwa model bisnis berfokus pada akuisisi nilai, sementara strategi bisnis menekankan pada pelestarian keunggulan bersaing yang lebih luas. Di perusahaan, model bisnis merupakan arsitektur pengubahan inovasi menjadi nilai ekonomi, sementara strategi bisnis tidak hanya berhenti pada nilai ekonomi perusahaan, tetapi juga pemegang saham. Penerapan model bisnis di perusahaan memiliki beberapa manfaat. Pertama, terkait dengan komponen-komponennya, model bisnis memudahkan para perencana dan pengambil keputusan di perusahaan melihat hubungan logis antara komponen-komponen dalam bisnisnya, sehingga dapat dihasilkan nilai bagi pelanggan dan perusahaan. Kedua, model bisnis dapat dipakai untuk menguji konsistensi hubungan antar komponennya. Ketiga, model bisnis dapat digunakan untuk menguji pasar dan asumsi yang digunakan ketika mengembangkan bisnis. Keempat, model bisnis dapat dipakai untuk menunjukkan seberapa radikal suatu perubahan dilakukan dan konsekuensinya (PPM Manajemen, 2012)

2. PERENCANAAN BISNIS (Bussines Plan)

Bussines Plan (perencanaan bisnis) dapat diartikan sebagai dokumen tertulis yang menggambarkan semua unsur internal dan eksternal yang relevan dan strategi untuk memulai usaha baru. Bussines plan (perencanaan bisnis) mempunyai beberapa manfaat antara lain dapat dijadikan sebagai panduan wirausahawan untuk mencapai tujuan bisnis, membantu wirausahawan dalam mengidentifikasi terjadinya penyimpangan pencapaian tujuan (monitoring), mendorong wirausahawan berpikir objektif terhadap berbagai ide. Ide tersebut untuk siapa.? apakah diberikan kepada calon investor, pemasok, banker, pekerja, konsultan atau konsumen.? Apakah bisa dioperasionalkan.? Siapa konsumennya.? Siapa kompetitor? Proteksi apa yang akan diberikan untuk menghadapi kompetitor.? apakah bisa memanage.?

        Fungsi Bussines Plan adalah menyediakan pernyataan akan sasaran dan strategi yang diartikan secara ideal untuk digunakan di lingkungan internal perasahaan dan sebagai dokumen penjualan yang akan dibagikan kepada pihak luar (investor).

Model Bisnis dan Rencana Bisnis Apa Perbedaan nya.?

Rencana bisnis berfungsi sebagai pondasi perusahaan dan rencana bisnis, sedangkan model bisnis menyediakan struktur. Dalam banyak hal, model bisnis adalah konsep umum perusahaan. Rencana bisnis kemudian mengambil konsep ini dan menciptakan deskripsi ide bisnis yang jauh lebih komprehensif dan terperinci. 

Meskipun memiliki perbedaan, baik model bisnis maupun rencana bisnis merupakan komponen yang diperlukan saat memulai dan menjalankan bisnis. Selain itu, keduanya dinamis, artinya keduanya terus ditinjau dan direvisi sepanjang umur bisnis.